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中哲咨詢 > 投融資咨詢 > 專項計劃書 > 招商計劃書
招商計劃書

招商計劃書是項目建設單位根據項目定位、項目所在地經濟發展情況、項目本身基本情況發起的對商戶的共同合作的招募行為的構想,是對項目發展、執行的框架性的總體構建,主要從宏觀上論述項目的定位及策略,具體的制定招商的各項執行方式,將項目的宏觀構想變為實實在在的行動。目前廣泛應用于項目的招商引資中


中哲咨詢編制的招商計劃書用于招商,突出項目特點優勢和對進駐方的好處、優惠和發展等

9大服務模塊,打造您的專屬商業計劃書

只有與眾(zhong)不同的商(shang)(shang)業(ye)計劃(hua)書才能直擊投資人心,怎(zen)樣才能獲得(de)專業(ye)、個性的商(shang)(shang)業(ye)計劃(hua)書?

商業計劃書
專項計劃書
投融資報告
投融資增值
服務
商業模式咨
財務與估值
股權設計
盡職調查
表現形式

  • 商業計劃書版本
  • 標準版

    完整章節和內容的商業計
    劃書

  • 融資路演版

    用于項目路演,適合路演
    介紹項目時展示

  • 個人投資者版

    向個人投資者融資,重點
    使項目清楚明了

  • 機構投資者版

    向機構投資者融資,重點
    關注機構投資者投資視角

  • 眾籌版

    實行眾籌融資,重點關注
    籌資對象利益訴求點

  • 概述版

    簡短性、概述性,用于快
    速簡單明了介紹項目

  • 能提供的價值
  • 完整的邏輯架構

    符合投資人口味的完整計劃書邏輯框
    架(jia)業模式,提出改進建議。

  • 亮點提煉

    通過透析整個項目的商業系統,提煉
    出亮點和核心競爭力,讓項目脫穎而
    出業模(mo)式,提出改進建(jian)議。

  • 商業模式梳理和建議

    將商業想法落實成商業模式,從價值
    主張、交易結構、盈利模式、現金流
    結構等多維度分析商業模式,提出改
    進建議。

  • 專業定制

    專業的撰寫團隊,一對一的量身定制
    服務,打造個性的計劃書業模式,提
    出改進建議。

  • EXCEL財務模型
  • 財務預測與分析報告
  • 細分市場行業分析報告
  • 對外融資建議書
  • 現階段估值建議書
  • 外部環境PEST分析報告
  • 現階段股權設置建議書
  • 項目融資推薦書
  • 項目投資價值分析報告
  • 項目融資、招商、合作
    可行性研究報告

對接項目融資路演平臺(tai)

1

對接(jie)投資人或(huo)投資機構

2

對接(jie)創(chuang)業輔導機(ji)構(gou)、聯合(he)辦(ban)公(gong)機(ji)構(gou)

3

推薦創咖服務機構

4

推薦參加全(quan)國性(xing)創業大賽(sai)的機會(hui)

5

對(dui)接(jie)項目潛(qian)在(zai)合(he)作機構及產業鏈(lian)相關企業的機會

6

在(zai)中(zhong)哲官網和微信平臺免費發(fa)布(bu)項目(mu)投融(rong)資信息

7

商(shang)業(ye)模式咨詢

1

梳理商業模(mo)式

2

提煉創業項目優
勢和亮點

3

定位細分市場與
挖掘用戶需求

4

完善融資策略與
項目估值

5

提煉盈利模式并
完善財務模型

6

整體商業策(ce)劃

7

創業者在財務方面的常見問題:缺乏財務結構規劃、沒有可靠的優秀財務總監,認為財務就是記賬,最后往往造成業務盲目擴張,資金鏈斷裂,或者業務發展不足以支撐企業經營。
估(gu)(gu)值是(shi)企業(ye)交易的(de)基礎,企業(ye)估(gu)(gu)值的(de)本質是(shi)對企業(ye)內在價(jia)值進行(xing)正確評(ping)(ping)價(jia),從而對各種(zhong)交易定價(jia)提供(gong)參照依據。在瞬息萬變的(de)市場(chang)競爭中(zhong),主動從客(ke)戶角度客(ke)觀分析,用專(zhuan)業(ye)的(de)立場(chang)考(kao)慮評(ping)(ping)估(gu)(gu)方案,使客(ke)戶評(ping)(ping)估(gu)(gu)流(liu)程(cheng)達到預期的(de)效果。

融資進程規劃、融資額度規
劃、股權出讓計劃

收入預測、成本估算、利潤
預測

盈虧平衡分析、敏感性分析
、現金流量分析

科學的估值方法、專業的估
值(zhi)模型(xing)、專業(ye)的估值(zhi)團隊(dui)

初(chu)創(chuang)團隊(dui)都會面臨股(gu)(gu)權(quan)(quan)融(rong)資的(de)問題,能(neng)(neng)否(fou)得到股(gu)(gu)權(quan)(quan)融(rong)資甚至(zhi)決定了(le)初(chu)創(chuang)企業的(de)生死,公司融(rong)資前的(de)對賭、股(gu)(gu)權(quan)(quan)回購(gou)等(deng)問題,股(gu)(gu)權(quan)(quan)激勵機(ji)制等(deng)合理設計能(neng)(neng)夠幫助企業有效(xiao)規避與(yu)股(gu)(gu)權(quan)(quan)相關的(de)創(chuang)業風險。

股權出讓比例

每次稀釋多少股份,分幾個階段稀釋,都
要經過合理規劃

股權出讓對價

股東以非現金方式出資,所占股份比例如
何衡量

股東數量

每個階段引入多少股東,才能保證股份不
會過分稀釋

股權激勵

預留經員工多少期權,從誰股份里稀釋,
行權的標準是多少

對企(qi)業資源/能力現狀進行全(quan)面的(de)調研、行業趨(qu)勢及(ji)利益相關方需求深入分析,幫助企(qi)業尋找問題。

業務狀況分析

主營業務分析、盈利模式分析、業務流程
分(fen)析、核心競(jing)爭力分(fen)析

財務狀況分析

總體的資產,欠債及損益狀況、關聯方交
易的處理、財務報表中數額
較大的科目

股權機構

股權結構、組織架構、管(guan)理層和團(tuan)隊組建(jian)

未來發展戰略

業務和(he)區域(yu)方面(mian)拓展、目標(biao)定位

WORD

PPT

H5

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全行業12000+個真實項目(mu)經驗,更(geng)有參(can)考(kao)價值

中哲咨詢六大優勢保障

我們服務項目的進展情況

他們已經定制了自己的商業計劃書

客戶評價

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